Formação interna como ato de cuidado com as pessoas
A Maravento nasceu da convicção de que o aprendizado mais duradouro acontece dentro das próprias organizações — quando quem está de dentro tem apoio para estruturá-lo bem.
Voltar ao inícioDe onde viemos e por que fazemos isso
A Maravento começou a tomar forma a partir de uma pergunta simples: por que tantas equipes capacitadas têm dificuldade de transmitir o que sabem para os colegas ao lado? A resposta que encontramos não era falta de vontade — era falta de estrutura.
Fundada em Florianópolis em 2021, a empresa surgiu como um espaço de consultoria dedicado ao que chamamos de formação não regulamentada — aquela que acontece no cotidiano das operações, nas conversas entre times, nos momentos de integração de novos membros. Habilidades como comunicação clara, planejamento de reuniões, facilitação de processos, ou como receber e dar retorno de forma construtiva.
Trabalhamos ao lado de gestores e líderes de pessoas que enxergam o desenvolvimento interno como parte do trabalho — e não como um projeto paralelo. Nossa função é ajudar a tornar esse processo mais intencional, bem documentado e sustentável.
O que orienta cada engajamento
Contexto antes de conteúdo
Nenhum programa que desenhamos começa pelo conteúdo — começa pelo entendimento da equipe, do momento e do que ela precisa de fato aprender.
Clareza no processo
Acompanhamos cada etapa com documentação escrita — não para burocracia, mas para que as decisões tomadas juntos permaneçam visíveis e consultáveis.
Respeito pela autonomia
Não acreditamos em soluções prontas. Cada organização tem o seu ritmo e os seus valores — nós ajudamos a traduzir isso em programas que fazem sentido para quem vai vivê-los.
Resultado que permanece
Nosso objetivo é que, ao final do trabalho conjunto, a organização tenha mais do que lembranças de uma boa formação — tenha materiais, processos e uma estrutura que ela possa usar de forma autônoma.
Nossa equipe
Um grupo pequeno com experiência prática em formação organizacional, facilitação e desenho instrucional.
Camila Morais
Consultora sênior
Especialista em desenho de programas de aprendizagem organizacional, com trajetória em empresas de médio porte do Sul do Brasil.
Rafael Souza
Facilitador e redator instrucional
Atua na criação de materiais de apoio e na facilitação de sessões de formação. Combina escuta ativa com organização de conteúdo de maneira acessível.
Ana Lima
Assessora de projetos
Responsável pelo acompanhamento dos programas de longo prazo, garantindo que cada etapa esteja alinhada com as necessidades da equipe contratante.
Padrões que orientam cada engajamento
Diagnóstico antes de proposta
Toda proposta é precedida por uma conversa de exploração. Não apresentamos pacotes sem entender o contexto — o que a equipe já faz, o que sente falta e quais são os recursos disponíveis.
Documentação de cada etapa
Registramos por escrito as decisões tomadas, os planos definidos e as sínteses de cada sessão. A organização recebe esses documentos ao longo do processo — não só ao final.
Confidencialidade das informações
Tratamos com discrição tudo o que é compartilhado sobre estruturas internas, desafios de equipe e processos organizacionais. Formalizamos isso em acordo de confidencialidade quando necessário.
Temas não regulamentados
Trabalhamos somente com habilidades e conteúdos dentro do escopo de consultoria organizacional não regulamentada — planejamento, comunicação, processos, integração de equipes e similares.
Comunicação direta
Respondemos dentro de um dia útil e mantemos canais de comunicação claros ao longo de todo o engajamento. Se algo precisar ser revisto, falamos diretamente.
Melhoria contínua dos programas
Pedimos retorno ao final de cada etapa — não como formalidade, mas como parte do processo de ajuste. O que não funciona bem é revisto com a equipe contratante antes de avançar.
O que construímos ao longo dos anos
A Maravento acumula experiência em acompanhar equipes de áreas diversas — de operações a comunicação, de atendimento ao cliente a gestão de projetos. O que une esses trabalhos é um mesmo ponto de partida: a crença de que a formação mais eficaz é aquela que está ancorada no cotidiano de quem aprende.
Ao longo de projetos realizados em Florianópolis e em outros estados, desenvolvemos formas de trabalhar que partem do que a equipe já sabe e do que ela precisa fortalecer — sem substituir conhecimento por conteúdo genérico. Isso exige um processo de escuta que precede qualquer proposta de programa.
Nosso campo de atuação cobre o desenho de sessões de formação curtas e focadas, a estruturação de programas com múltiplos encontros, e o acompanhamento de líderes que estão construindo, pela primeira vez, uma rotina de desenvolvimento interno para as suas equipes. Em todos esses contextos, o que buscamos é deixar para trás algo que a organização pode continuar usando — materiais, estruturas, e uma prática mais intencional de aprendizagem coletiva.
A nossa atuação está circunscrita a temas estratégicos, operacionais e educacionais de natureza não regulamentada. Não prestamos assessoria jurídica, contábil, de saúde, ou de qualquer outra área que exija habilitação profissional específica. Esse limite é parte do que nos define: trabalhamos bem dentro do que conhecemos.
Quer conhecer melhor o nosso trabalho?
Uma conversa inicial não tem custo e não cria obrigação. É o ponto de partida para entender se o que oferecemos faz sentido para a sua equipe.
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